Огромное количество людей, а точнее руководителей сталкиваются с такой проблемой, что их подчиненные не воспринимают четко намеченных задач и сдают итоговую работу не совсем такую, как он ожидает увидеть. Именно в данной ситуации любой начальник обязан правильно уметь создавать техническое задание. В блоге Алексея Арефьева http://www.alexcouncil.com/tehnicheskoe-zadanie/ возможно детально уточнить, как составлять техническое задание для того или иного проекта и темы. В основном техническое задание это документ, где указаны все основные моменты и условия для грамотно сформированного проекта. Технические задания планируются специально для того, чтобы имелась возможность безукоризненно поставить задачу перед исполнителем. С его помощью можно сэкономить свободное время и нервы, как руководителю программы, так и исполнителям. Так как работник сразу же будет знать, в каком направлении ему двигаться, и что от него хочет руководитель. Ппри помощи грамотно оформленному тз руководитель и исполнитель наиболее идеально начинают понимать друг друга. Даже по завершении начального чтения задания, руководитель уже может узнать у рабочего персонала, какое время, возможно, потребуется на реализацию указанной цели. Именно с идеально поставленным техническим заданием вы сможете ориентироваться на более-менее четкие границы во времени. Также читая задание, согласовываются мелкие нюансы для идеально составленного проекта. Очень многие руководители совершают ошибку в том, что избегают такого процесса, но как говорит Алексей Арефьев, это обязательный пункт в любом проекте, когда вы ответственный руководитель и предпочитаете получить безукоризненно выполненные задачи и проекты. С первого раза, конечно, это становится достаточно трудно, но с каждым последующей попыткой это станет даваться все проще. Этому, конечно же, очень важно учиться, ведь любое умение требует практики, даже от лиц, занимающих высокие посты.