Форум
Назначение и основные типы организационно-технологической документации (#ОТД)
Разрабатывать организационно-технологическую документацию нас обязывает СП 48.13330.2019 «Организация строительства».
Этот тип документации содержит в себе организационно-технологические решения, расчеты, мероприятия и требования к выполнению тех или иных видов строительно-монтажных работ, требования безопасности при проведении работ, мероприятия, обеспечивающие качество.
Комплекс организационно-технологических мероприятий направлен на достижение баланса экономической, технологической, социальной и экологической составляющей всего процесса #строительства.
Следует понимать, что к основным организационно-технологическим документам относятся:
- Проект организации строительства (ПОС), который включает в себя основные технологические решения и общие характеристики объекта строительства, включая в себя раздел безопасного производства работ на площадке строительства.
- Проект производства работ (#ППР) является одним из основных организационно-технологических документов устанавливающий порядок проведения организационных мероприятий и выполнения строительно-монтажных работ, обустройства строительной площадки, моделирование строительного процесса для обеспечения оптимальной технологичности производства и безопасности соответствующих видов работ в оптимальные сроки.
- Проекты производства работ подъемными сооружениями (#ППРпс) ранее именовавший себя проектом производства работ кранами (#ППРк).
- Проект производства работ на высоте (#ППРв).
- Технологические карты (#ТК) и типовые технологические карты (ТТК) содержащие в себе технологическую последовательность отдельного вида работ.
- Технологические схемы и указания по производству работ.
- Схемы контроля качества (контрольные карты, чек -листы).
- Карты трудовых процессов.
- Ресурсные графики.
Ответственность за разработку и наличие проекта производства работ на строительной площадке несут строительные организации выполняющие работы.
Располагая квалифицированными инженерными кадрами, строительная организация может своими силами разработать проект производства работ или обратиться в специализированные организации. https://outpto.ru/outsourcing-pto/
Разрабатывать организационно-технологическую документацию нас обязывает СП 48.13330.2019 «Организация строительства».
Этот тип документации содержит в себе организационно-технологические решения, расчеты, мероприятия и требования к выполнению тех или иных видов строительно-монтажных работ, требования безопасности при проведении работ, мероприятия, обеспечивающие качество.
Комплекс организационно-технологических мероприятий направлен на достижение баланса экономической, технологической, социальной и экологической составляющей всего процесса #строительства.
Следует понимать, что к основным организационно-технологическим документам относятся:
- Проект организации строительства (ПОС), который включает в себя основные технологические решения и общие характеристики объекта строительства, включая в себя раздел безопасного производства работ на площадке строительства.
- Проект производства работ (#ППР) является одним из основных организационно-технологических документов устанавливающий порядок проведения организационных мероприятий и выполнения строительно-монтажных работ, обустройства строительной площадки, моделирование строительного процесса для обеспечения оптимальной технологичности производства и безопасности соответствующих видов работ в оптимальные сроки.
- Проекты производства работ подъемными сооружениями (#ППРпс) ранее именовавший себя проектом производства работ кранами (#ППРк).
- Проект производства работ на высоте (#ППРв).
- Технологические карты (#ТК) и типовые технологические карты (ТТК) содержащие в себе технологическую последовательность отдельного вида работ.
- Технологические схемы и указания по производству работ.
- Схемы контроля качества (контрольные карты, чек -листы).
- Карты трудовых процессов.
- Ресурсные графики.
Ответственность за разработку и наличие проекта производства работ на строительной площадке несут строительные организации выполняющие работы.
Располагая квалифицированными инженерными кадрами, строительная организация может своими силами разработать проект производства работ или обратиться в специализированные организации. https://outpto.ru/outsourcing-pto/
